1. 名师工作室领衔人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》，在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制定周期发展目标，明确个人发展规划规定双方职责、权利及评价办法。

2. 工作室领衔人为工作室成员制定具体计划，安排培训过程。工作室成员须参加工作室布置的带、教、培训工作，完成相关工作任务，并有研究成果。工作室建立定期主题研讨制度。由负责人根据研究方向确定主题，定期集体研究，将研讨成果发在工作室的微信公众号上。

3.工作室建立“每月一主题”研讨制度。由工作室根据研究方向确定主题，每月集体研究一次。鼓励工作室成员积极参加各级专业培训、教学研讨活动。 

4. 建设工作室名师微博，微信公众号，QQ群等。工作室及电子档案资料及时更新，开通评论、留言服务，公布成员电子邮箱等联系方式，确保交流效果。工作室要及时通过微信的公众号发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。

5.建立工作室档案制度，并由领衔人兼管。工作室成员的计划、总结、听课记录、实践活动记录、钳工技术相关授课教案等材料及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据。

6.规范财务制度，依法依规用好专项资金。项目建设专项资金的管理原则是“集中使用、保证重点，总体规划、分段实施，项目管理、绩效管理考评”，学院成立由分管副校长担任组长，所属系部主任担任副组长，各部门负责人和专业负责人为成员的名师项目建设领导小组，下设项目建设办公室，保证专项资金专款专用，实行会计事前、事中、事后监督，项目建设专项资金使用接受各级纪检、监察和审计部门的监督、审计与检查。

7.建立工作室考核奖惩制度，提高管理效能

工作室成员的考核由其领衔人和领导小组负责。根据工作方案制定名师工作室成员考核标准，考核结果可作为教师评优评先依据。考核主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标，考核不合格者调整出名师工作室；同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。